为进一步规范教学管理流程，明确新学期工作重点，部署关键任务，2025年10月10日，国际葡萄酒学院在第十教学楼409会议室组织召开了2025-2026学年第一学期第二次教学管理工作例会。学院魏晓岩院长、戴晓晖副院长、郑伟楠副院长与各教研室主任、各专业负责人共同参加了此次会议，会议由魏院长主持。

本次会议以烟台科技学院“三融三通五结合”大思政工作体系实施纲要为基础，聚焦学院内部治理优化与教学质量提升，旨在系统梳理当前工作，并对下一阶段的核心任务进行统筹规划和详细部署。会上，魏院长首先对《学院绩效改革暂行办法》的制定背景与核心内容进行了阐述，强调了绩效改革对于激发办学活力、提升教学质量与工作效率的重要意义。同时，他要求全体与会人员高度重视合格评估相关工作，务必确保各项评估文件的规范性、准确性与高质量。此外，魏院长进一步强调了教师日常课堂教学能力提升与教学改革的重要性，并就如何积极组织、有效申报各级各类教科研课题进行了动员，对进一步加强教研室内部管理、切实发挥教研室在教学研究与改革中的基础作用提出了明确要求。

随后，戴院长针对会议议题作了具体布置。他对《学院绩效改革暂行办法》的后续修改原则进行了详细解读，明确了修改工作的指导思想与具体方向。针对日常教学，戴院长强调各教研室、各专业务必组织教师研学烟台科技学院“三融三通五结合”大思政工作体系实施纲要内容与精神，务必结合各专业实际，有效将“大思政+AI”融入日常课堂教学。关于合格评估工作，戴院长特强调了评估文件的质量把控，要求各环节严格对标，精益求精。对于教科研课题申报工作，他则从申报流程、时间节点、质量要求等方面做出了具体安排，确保相关工作能够有序、高效推进。

此次教学管理工作例会内容充实，重点突出，统一了思想，凝聚了共识。通过深入研讨与全面部署，与会人员进一步明确了学院在新学期的教学管理方向与工作职责，为持续规范教学管理、深化教育教学改革、提升人才培养质量奠定了坚实基础。学院要求各教研室、各专业负责人及时传达会议精神，并组织本单位教师认真学习领会，确保各项要求落到实处，凝心聚力，共同推动学院教育教学工作再上新台阶。